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揚建講堂-十三五規劃綱要首期培訓
集團在津舉辦十三五規劃綱要首期培訓
集團董事全體參會并發言，各外埠代表就集團“十三五”規劃的貫徹落實進行了認真思考與深入探討
2016年10月15至16日全天，集團在北方公司的大力協助下，在位于天津武清區的天津海關培訓基地舉辦了集團十三五發展規劃綱要培訓班。本次培訓班是 “揚建講堂”關于集團十三五發展規劃綱要宣貫的首次培訓。集團公司全體董事、總會計師兼董事會秘書陳滸、各外埠單位代表共40余人參與了培訓。
10月15日，培訓伊始，在信息化事業部王素芬同志通讀了《江蘇揚建集團“十三五”發展規劃綱要》全文后，集團公司董事長曹德榮同志首先為大家作了《認準形勢，創新機制，重在落實，貴在持續》的主題輔導講話。
隨后，鄒厚存同志作了《抓好集團品牌建設和轉型升級，保持企業可持續發展》的輔導講話，重點從推進EPC模式、提升產業現代化水平、發展市政路橋等專業、介入軌道交通市場、合力運作好PPP及BT項目等五個方面推動集團轉型升級做了闡述。呂國兵同志以《邁步，向著十四五》為題，重點就貫徹落實十三五規劃系列基礎工程之一——項目經理培養工程作了深入闡述。耿杰同志以《讀懂供給側改革》為題，結合宏觀形勢和行業實際，就如何從新的產品、新的產業結構、新的成本控制、新的資金來源、新的人力資本等角度把握政策紅利提出了思考。康往東同志突出了“市場”這一重點，分析了當前形勢下的市場環境、建筑市場走向，重點就我集團省內市場經營工作的籌劃與布置作了介紹。許世明同志以《穩中求進，京津冀協同，市場布局穩增長 ；縱橫延伸，產業鏈拓展，科技進步譜新篇》為題，就北方公司“十二五”以來的發展情況，以及“十三五”發展的形勢、目標、思路等作了專題匯報。沈國仁同志以《建筑業發展歷史回顧與未來展望》為題作了發言，并結合集團十三五規劃，就一些需要重點開展的工作作了強調。張華同志重點從傳承工匠精神、支撐品牌戰略，跟上時代步伐、推進建筑工業化，加大經營開拓、鞏固上海“橋頭堡”這三個角度，就集團十三五規劃的宣貫作了輔導發言。張振新同志以“凝心聚力，再創輝煌”為題，與大家共同學習、梳理了主要行政管理和人事管理制度，強調了以制度治企保障企業持續健康發展、助力集團“十三五”發展規劃綱要目標的實現。陳滸同志以《從“穩中求進”談對企業十三五規劃的認識》為題，從崇尚契約精神貫徹依法治企、注重管理細節保障資金安全、維護企業信用保持經營優勢等角度，就集團十三五規劃的貫徹作了發言。張斌同志重點就四公司“十三五”期間的經營管理、市場開拓作了發言；就集團“十三五”規劃的落地，提出了目標分解落實、主體責任到位、統籌全集團力量、引進新領域人才等建議。沙家馭同志從四公司市場環境分析、裝配式建筑的推進、資金運作的聯動、醫養地產的發展等角度，就集團“十三五”規劃的落實作了發言。
10月16日，魏春林、丁煜、袁樹翔、薛書祥、付道新、俞榮松、李紅雨、高標、姜偉、李建華、倪亞星、梁萬水、陳迎秋、余明思、戴曉風、戚增年、王勇、王雙紅、孟憲俊、王桂根、楊恒林、張小強等同志也先后發言，立足集團或本單位、本崗位實際，就集團“十三五”規劃的貫徹落實進行了認真思考和深入探討，提出了建設性意見與建議。北方公司吳勇、張留建兩同志，則分別就秦皇島泰盛商務大廈項目管理標準化建設、北方公司質量創優工作的總結與規劃作了匯報。
集團總經理梁云彪同志高度肯定了本次會議的重要意義和所取得的成果。他指出，學習貫徹集團“十三五”發展規劃綱要，北方公司做出了很好的范例；他希望各基層單位都要根據集團的總體戰略規劃制定出自己的分戰略，通過把各自的發展規劃做好，為整個集團“十三五”規劃落到實處而建功立業。他相信，有大家的共同努力，有揚建優秀的企業文化，我們的“十三五”發展目標一定能夠順利實現。
曹德榮董事長最后就會議發言的評比工作作了布置，就大家建議的整理歸納、及時反饋提出了要求；并代表集團董事會，就本次會議北方公司的精心安排、與會同志的用心思考表示了衷心感謝。
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