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集團舉辦營改增政策解讀專題培訓

為學習“營改增”相關政策精神，提升企業經營管理水平，集團于5月7日舉辦了第二十三期揚建講堂——營改增政策解讀專題培訓。為提高效率、節約成本、信息共享、互動交流，培訓首次采用了信息化視頻會議模式，集團總部、文昌會議室、華發、外埠公司等共八個會場同步進行培訓，集團有關領導、各單位經營班子成員、項目經理、業務部門專業崗位人員等逾400人參加了本次培訓。

培訓由集團曹董事長主持。他首先傳達了住建部營改增工作會議的有關精神，全面闡述了建筑企業貫徹營改增工作對推動產業轉型升級、推動市場規范管理的重大意義，并指出本次培訓是集團范圍營改增工作的思想動員會、專題輔導會、工作布置會。

隨后，集團副總陳滸針對營改增政策解讀、結合集團實際情況進行了專題培訓，分別從工程類別、增值稅計稅辦法、外地跨市項目納稅辦法、發票管理、合同管理、固定資產、勞務管理、聯營管理、砂石料、水電費、辦公費、會務費、不予抵扣項目等多方面進行了詳細專業的講解，并總結提煉了營改增的四個核心工作。在培訓過程中，陳總列舉實例進行了深入剖析，使全體參培人員均能了解掌握。培訓的第二階段，集團利用信息化視頻技術，就相關議題進行了深入的交流研討，陳總針對現場提出的相關問題一一進行了解答指導。

通過本次培訓，大家進一步深入學習了營改增的最新政策，充分了解并掌握了營改增的相關內容，為今后有效開展相關工作奠定了理論基礎。同時，本次視頻互動培訓的模式，也為集團更深入廣泛運用信息化技術提供了有益探索。

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