揚(yáng)建集團(tuán)召開(kāi)2023年科技（管理）創(chuàng)新大會(huì)
揚(yáng)建網(wǎng)訊 2月3日全天，集團(tuán)在鹽阜路總部B座7樓會(huì)議室召開(kāi)了2023年科技（管理）創(chuàng)新大會(huì)。集團(tuán)在揚(yáng)主要領(lǐng)導(dǎo)、各單位總工程師、近五年獲魯班獎(jiǎng)和國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理代表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表等參加了線下會(huì)議；會(huì)議另設(shè)80余個(gè)線上分會(huì)場(chǎng)，由各單位第一責(zé)任人、集團(tuán)總部及各單位技術(shù)、質(zhì)量等從業(yè)人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加。
本次大會(huì)由集團(tuán)公司總經(jīng)理、總工程師鄒厚存主持，以“綠色低碳、智筑未來(lái)”為主題，旨在進(jìn)一步提高科技工作者“創(chuàng)新應(yīng)變”能力，提升“科技創(chuàng)新應(yīng)用”水平，準(zhǔn)確把握新時(shí)期科技和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，求真務(wù)實(shí)地對(duì)標(biāo)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)第四次黨代會(huì)提出的10項(xiàng)重要工作。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)康往東首先致辭。他肯定了集團(tuán)2022年在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明、科技創(chuàng)新等方面取得的成績(jī)，并對(duì)2023年科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)樹(shù)、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作的開(kāi)展作出了要求：一是堅(jiān)持貫徹科技強(qiáng)企，著力提升科技創(chuàng)新運(yùn)用能力；二是聚焦行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，賦予管理升級(jí)新動(dòng)能；三是加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力；四是持續(xù)優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，打造復(fù)合型人才隊(duì)伍。
隨后，中建協(xié)專(zhuān)家委員會(huì)副主任委員趙正嘉以“優(yōu)質(zhì)精品工程策劃與實(shí)施過(guò)程控制”為題作了專(zhuān)題講座。他重點(diǎn)圍繞創(chuàng)建精品工程要遵循策劃先行、經(jīng)濟(jì)適用、綠色環(huán)保、以人為本的原則，圖文并茂地展示了各優(yōu)質(zhì)工程的宏觀策劃和細(xì)部工藝節(jié)點(diǎn)做法，對(duì)精品工程實(shí)施的基本流程、內(nèi)容和方法，控制重點(diǎn)及措施，新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)工程質(zhì)量的提升等方面做介紹和講解，使大家對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理有了新的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的互動(dòng)交流，與會(huì)人員更加深刻地體會(huì)到高品質(zhì)工程是通過(guò)精心策劃、嚴(yán)格過(guò)程控制、科學(xué)管理出來(lái)的；并表示，在今后的工作中，將繼續(xù)一步一個(gè)腳印，堅(jiān)定篤行，踏踏實(shí)實(shí)的在施工現(xiàn)場(chǎng)及創(chuàng)優(yōu)路上奮力求索。
會(huì)議以視頻形式展播了2022年度集團(tuán)獲得的科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明施工成果以及國(guó)家文化公園三灣核心展示園-大運(yùn)河非遺文化園的園林工程獎(jiǎng)創(chuàng)建的過(guò)程。
當(dāng)天下午，會(huì)議進(jìn)行了科技、管理方面的交流。交流會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理丁傳武主持。涂建超同志做了“開(kāi)發(fā)區(qū)精密功能件產(chǎn)業(yè)載體項(xiàng)目一期工程EPC總承包（領(lǐng)鑠）”的項(xiàng)目總結(jié)，焦其貴同志做了“總工程師創(chuàng)新工作模式”分享報(bào)告，徐立翠同志做了“項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理要點(diǎn)分析”專(zhuān)題業(yè)務(wù)分享，聞瑋同志同志以“BIM思維工作流”為題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)交流。
最后，鄒厚存同志進(jìn)行了大會(huì)總結(jié)。他表示，2023年，集團(tuán)將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)，提質(zhì)增效”的總體基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展的總體目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)“穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、穩(wěn)隊(duì)伍，強(qiáng)質(zhì)態(tài)、強(qiáng)品牌、強(qiáng)安全”各項(xiàng)工作，推動(dòng)“創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈”的深度融合，促進(jìn)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。不斷在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、精細(xì)管理、品牌塑造等方面出實(shí)招、謀實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由“體力型”向“智力型”、由單一型向復(fù)合型、由“建筑工程總承包施工企業(yè)”向“土木工程全生命周期智能服務(wù)商”轉(zhuǎn)變。他還提出了四點(diǎn)要求：一是加大科技創(chuàng)新力度，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是加快人才培養(yǎng)步伐，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；三是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇；四是推行管理精益求精，增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力。
打印本頁(yè) 關(guān)閉窗口
